A.員工三個月內(nèi)未輪崗的崗位操作
B.新車型的增加
C.TAKT TIME單件工時變更
D.工位有斷點物料
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A.準(zhǔn)備員工
B.演示操作
C.跟蹤糾正
D.審核SOS
A.團(tuán)隊成員了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班組長協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的工作
C.更多的人員參與思考怎樣提高改進(jìn)每項工作
D.減少人機工程方面的壓力
E.可以少干些活
A.1/4狀態(tài)
B.2/4狀態(tài)
C.3/4狀態(tài)
D.4/4狀態(tài)
A.讓員工在工作過程中參與進(jìn)來
B.通過團(tuán)隊合作不斷提高成績、產(chǎn)品質(zhì)量和工作條件
C.增強員工的自豪感、工作滿足感
D.促進(jìn)個人成長
A.激勵員工(反饋與獎勵)
B.確認(rèn)發(fā)展需要以改進(jìn)績效
C.獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
D.為人員規(guī)劃提供有關(guān)組織能力的基本管理信息
最新試題
某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%,而此月份的某一天GCA、FTQ的實際值為10.4、95%,那么這兩個指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是:()。
SOS/JES、STS/TIS的更改不能夠采用涂改的形式進(jìn)行,而是要以劃改、增加、刪除、換頁和換版的方式進(jìn)行。
關(guān)于MTTR(平均故障修復(fù)時間)&MTBF(平均故障間隔時間),以下描述正確的是()。
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
SOS的《安全、質(zhì)量事故記錄表》只需保留一年之內(nèi)的信息。
標(biāo)準(zhǔn)化操作改進(jìn)過程中要使非增值時間最小化。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
PFEP的回顧周期為()。