已知某固定資產(chǎn)投資項目的原始投資額為500萬元 ,其它有關資料如下:
凈現(xiàn)值=513.4-500=13.4(萬元) 因為該項目凈現(xiàn)值大于零,所以該項目財務可行。
企業(yè)擬建一項固定資產(chǎn),年初投入100萬元資金,建成后可使用5年,按直線法計提折舊,期末無殘值。預計投產(chǎn)后每年可獲營業(yè)利潤40萬元,假定不考慮所得稅因素,資金成本為10%。 已知在i=10%時,各期的復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)如下所示:
NPV=-100+60×3.791=127.46萬元 PP=100/60=1.67年
某固定資產(chǎn)投資項目在建設起點投資100萬元,當年完工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年獲利潤15萬元。該固定資產(chǎn)壽命期為10年,按直線法計提折舊,期滿無殘值。已知該項目基準折現(xiàn)率為12%。 附: (9年,12%的年金現(xiàn)值系數(shù))=5.328 (10年,12%的年金現(xiàn)值系數(shù))=5.650 (10年,12%的復利現(xiàn)值系數(shù))=0.322
因為,凈現(xiàn)值(NPV)=41.25>0 所以,該項目可行。
NPV=-100+15*5.65022=-15.2467萬元
NCF0=-100 NCF1-10=15+10=25(萬元)
最新試題
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關系?
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。
不確定預算是()。
簡述制造費用預計分配率。
求年平均使用成本,也就是求()。
如何編制滾動預算?
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關系為()。