背景資料
某房屋建筑工程，建筑面積26800m2，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建設(shè)工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進(jìn)行蓄水檢驗，次日上午8：30，施工總承包單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收，監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議，不予驗收。
事件三：在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。
室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（時間單位：周）
事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天，施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。
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A.縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少
B.在既定的最低費用限額下完成項目計劃，確定最佳工期
C.若需要縮短工期，則考慮如何使增加的費用最小
D.若新增一定數(shù)量的費用，則可計算工期縮短到多少
E.在既定工期的前提下，確定項目的最低費用
最新試題
根據(jù)案例，上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，并計算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天？
分析并寫出總工期最短時，三個單體的施工先后順序。
根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。
根據(jù)案例，針對事件三的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差（單位：周）。
根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況，重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少？
由于種種原因，使得工程前期進(jìn)展拖延，第10月初對工程實際進(jìn)展情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進(jìn)展均后延4個月?，F(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少？能否滿足建設(shè)單位提出的按原計劃日期竣工的要求，并說明理由。
試編制該工程流水施工計劃圖。
為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說明理由。
事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處？后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點主要有哪些？
費用優(yōu)化的目的是使項目的總費用最低，在進(jìn)行費用優(yōu)化時應(yīng)考慮的因素是（）。