A.廢品損失
B.制造費(fèi)用
C.直接人工
D.職工薪酬
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A.直接材料
B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
C.利息支出
D.直接燃料和動(dòng)力
A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法
B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
C.定額成本法
D.工時(shí)比例法
A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量
B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量
C.先實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量
D.又稱實(shí)地盤存制
A.燃料和動(dòng)力車間
B.分廠管理人員工資
C.生產(chǎn)工人工資
D.利息費(fèi)用
A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.材料價(jià)格差異
D.直接人工差異
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。