以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。