A.明確的原則
B.完整性的原則
C.科學(xué)性的原則
D.平等的原則
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A.3
B.4
C.5
D.6
A.組織結(jié)構(gòu)
B.授權(quán)與分權(quán)
C.組織人員配備
D.組織目標(biāo)
A.宏觀
B.中觀
C.微觀
D.中微觀
A.行動(dòng)中不是找最完美的方法，而是找最快、最有效的方法
B.快速行動(dòng)，是管理的精髓所在，也是執(zhí)行力的精髓所在
C.執(zhí)行過(guò)程中要力求完美，確保每一步都準(zhǔn)備到位才能采取相應(yīng)行動(dòng)
D.執(zhí)行者在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后，根據(jù)具體情況快速、果斷地采取行動(dòng)，避免延誤時(shí)機(jī)，造成更大的損失
A.時(shí)間、事件、人力、資源、指示文件
B.時(shí)間、事件、人力、資源、預(yù)案
C.時(shí)間、事件、管理者、資源、預(yù)案
D.時(shí)間、地點(diǎn)、人力、資源、預(yù)案
最新試題
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f（L，F(xiàn)，E），說(shuō)法正確的有（）。
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門(mén)口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
哪一項(xiàng)不是影響領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的關(guān)鍵變量？（）
通過(guò)明確角色和任務(wù)要求，激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng)，并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要，通過(guò)協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
團(tuán)隊(duì)型管理對(duì)應(yīng)的是管理方格中的（）。