A.時(shí)間、事件、人力、資源、指示文件
B.時(shí)間、事件、人力、資源、預(yù)案
C.時(shí)間、事件、管理者、資源、預(yù)案
D.時(shí)間、地點(diǎn)、人力、資源、預(yù)案
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A.放棄整個(gè)項(xiàng)目
B.先行動(dòng)起來(lái)，完成已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的部分，在行動(dòng)中一步步摸索
C.必須等到一套完美的方案出來(lái)以后才能行動(dòng)
A.短期計(jì)劃就是一個(gè)月內(nèi)的計(jì)劃
B.制定計(jì)劃時(shí)，要做到完美無(wú)缺，保證計(jì)劃能按部就班地執(zhí)行下去
C.制定計(jì)劃時(shí)，可以做一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃的綱要，明確說(shuō)明主要工作及完成時(shí)間，然后在長(zhǎng)期計(jì)劃框架內(nèi)，具體做短期計(jì)劃。
A.執(zhí)行力就是有效利用資源，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力
B.對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分
C.七分戰(zhàn)略，三分執(zhí)行，所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要
D.對(duì)公司來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務(wù)，沒(méi)有必要花時(shí)間再做相應(yīng)反饋
B.盡量少做過(guò)度承諾，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)實(shí)際結(jié)果，要將行動(dòng)和溝通結(jié)合起來(lái)
C.執(zhí)行過(guò)程的溝通一定要具體，切忌浮夸
D.溝通之后要花時(shí)間進(jìn)行傾聽(tīng)，了解各方面的反饋，確保溝通的效果
A.堅(jiān)定的決心
B.良好的溝通
C.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源
最新試題
下列屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)的有（）
在布萊克和莫頓的方格中國(guó)，哪一個(gè)與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
哪一項(xiàng)不屬于X理論的特征？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門(mén)口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢(xún)問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，其劃分依據(jù)是（）。
哪一項(xiàng)不是影響領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的關(guān)鍵變量？（）
通過(guò)明確角色和任務(wù)要求，激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng)，并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要，通過(guò)協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。