A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
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A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度
B.生產(chǎn)員工數(shù)量
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點
D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品價值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)損益值
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
最新試題
看板的功能主要有()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括()。