A.人
B.環(huán)境
C.機(jī)械
D.方法
E.工序
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A.結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度
B.主體結(jié)構(gòu)檢測報(bào)告
C.現(xiàn)澆樓板厚度，受力鋼筋數(shù)量、位置及混凝土保護(hù)層厚
D.保溫層的厚度
E.鋼筋等建筑材料需抽測的項(xiàng)目
A.主管部門
B.地方政府
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
E.材料供應(yīng)商
A.物業(yè)管理信用體系
B.勘察設(shè)計(jì)單位信用體系
C.建筑施工企業(yè)信用體系
D.工程監(jiān)理單位信用體系和招標(biāo)代理
E.造價(jià)咨詢單位信用體系
A.EPC
B.EP
C.DM
D.DB
E.CM
A.信息開發(fā)
B.信息分析
C.信息傳輸
D.信息加工
E.信息儲存
A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
B.安全風(fēng)險(xiǎn)
C.工期風(fēng)險(xiǎn)
D.違法轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)
E.組織與管理風(fēng)險(xiǎn)
A.多目標(biāo)性
B.獨(dú)立性
C.動(dòng)態(tài)性
D.層次性
E.統(tǒng)一性
A.企業(yè)內(nèi)外部資源在各事業(yè)部之間進(jìn)行合理配置
B.對市場變化做出靈活及時(shí)的反應(yīng)
C.利于制定整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
D.造成管理費(fèi)用增加和人力資源浪費(fèi)
E.各事業(yè)部會只考慮自身利益，影響事業(yè)部之間協(xié)作
A.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C.團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)與目標(biāo)不明確，沒有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作
D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
E.信息回路比較復(fù)雜
A.蒸汽加熱法
B.電加熱法
C.暖棚法
D.冷粘法
E.涂膜法
最新試題
可靠性和穩(wěn)定性原則要保證技術(shù)的延續(xù)性、靈活的擴(kuò)展性和廣泛的適應(yīng)性，注意分步實(shí)施的可操作性，確保系統(tǒng)能夠滿足用戶在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面的需求。
很多地方的棚戶區(qū)改造實(shí)際上還是基于傳統(tǒng)開發(fā)模式，資金+政策，政治+經(jīng)濟(jì)，一不小心易擴(kuò)大化！
工程驗(yàn)收組原則上應(yīng)該使用監(jiān)理方和執(zhí)行方式人員。
建設(shè)單位對項(xiàng)目檔案工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，不脫離地方實(shí)際，不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，杜絕運(yùn)動(dòng)式、盲目實(shí)施城市更新。
城市是一個(gè)“有機(jī)生命體”，要樹立全周期管理意識，統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)推進(jìn)城市各方面工作。
用電力代替炊事，實(shí)現(xiàn)炊事電氣化，是炊事實(shí)現(xiàn)零碳的最可行途徑。
智能運(yùn)營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物的管理信息化基礎(chǔ)上，應(yīng)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈上的協(xié)同商務(wù)、計(jì)劃優(yōu)化和控制。
可穿戴的外肢體機(jī)器人可在受限環(huán)境、復(fù)雜工況下，通過機(jī)械肢體與人類肢體的對接融合、互助協(xié)作，實(shí)現(xiàn)單人作業(yè)能力的增強(qiáng)。
具有接入CPS的能力是指在智能感知、知識庫和專家系統(tǒng)支持下進(jìn)行智能決策。決策指令通過控制模塊產(chǎn)生控制信息，通過NC程序作用于加工過程，以達(dá)到最優(yōu)控制的目的。