在制定生產維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術部門實施

標準化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

構成設備日常維護活動的主要內容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

針對點檢中的設備診斷技術，點檢員更應掌握（）

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務中，必須要認真做好（）工作

現代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

機械設備的許多故障產生的原因就是因為設備的潤滑出現了問題，直接導致了設備性能的（）劣化，進而造成設備功能和精度的早期失效。

以（）監(jiān)測診斷技術為基礎，推行預防預知維修

預防維修管理是設備維修管理的發(fā)展中現階段較為（）管理理念。