A.一定要在次要問題上讓步
B.讓步必須有所得
C.讓步越晚越好
D.談判一開始時不要讓步
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A.競爭型談判
B.合作型談判
C.雙贏談判
D.目標管理模塊
A.急切的催促對方
B.按部就班地一點一點地跟他談
C.安排休會的時間,讓他或他的小組有機會咨詢其他的人
D.談判過程中要不斷地重復(fù)我們的要點
A.就是耍無賴,讓人唾棄
B.往往行之有效
C.比別的方法都管用
D.可以經(jīng)常使用
A.使用彈性的語言
B.在談判中不走極端
C.察言觀色,根據(jù)對方的變化改變自己的立場
D.在談判者自己設(shè)定的范圍內(nèi)彈性伸縮
A.應(yīng)該發(fā)揚民主精神,大家集體決定下一步怎么辦
B.不需要領(lǐng)導(dǎo)者,但需要一個監(jiān)督者
C.有一個觀察者專門關(guān)注談判的進程,起到旁觀者清的作用.
D.以上說法都不正確
最新試題
價格起點策略有()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達成談判協(xié)議。