單項(xiàng)選擇題預(yù)算編制的起點(diǎn)主要有以下幾種類型，不正確的有（）。

A.以銷售收入或者銷售量作為預(yù)算的編制起點(diǎn)，體現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”戰(zhàn)略。先編制銷售預(yù)算，進(jìn)而編制生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等，此時銷售收入、銷售量、市場占有率等是預(yù)算考核的主導(dǎo)指標(biāo)。
B.以利潤作為預(yù)算編制的起點(diǎn)體現(xiàn)“利潤最大化”戰(zhàn)略。凈利潤預(yù)算是主要的考核指標(biāo)，圍繞凈利潤指標(biāo)編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算等。
C.以成本作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)體現(xiàn)“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略。通過價值工程分析、控制影響成本和實(shí)施ABC管理來降低成本。此時成本控制是預(yù)算考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
D.以現(xiàn)金流量作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)體現(xiàn)“差異化”戰(zhàn)略。將現(xiàn)金流量控制在預(yù)算額度之內(nèi)，體現(xiàn)較強(qiáng)的流動性是實(shí)際工作的重心。同時，現(xiàn)金流量是預(yù)算考核的核心指標(biāo)。


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1.單項(xiàng)選擇題不正確的說法有（）。

A.銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)，根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。
B.編制生產(chǎn)預(yù)算時，除要考慮計(jì)劃銷售量以外，還需要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨。
C.根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算是有關(guān)預(yù)算的匯總。
D.預(yù)算方法的確定是預(yù)算編制最為困難的環(huán)節(jié)，也是預(yù)算編制的核心，耗時最長。

2.單項(xiàng)選擇題為科學(xué)、合理地編制部門預(yù)算，在編制年度部門預(yù)算過程中，應(yīng)遵循以下原則，不包括（）。

A.一致性原則、全面性原則
B.謹(jǐn)慎性原則
C.適度性原則、權(quán)利義務(wù)對等原則
D.持續(xù)改進(jìn)原則

3.多項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)管理中幾個關(guān)鍵事項(xiàng)（）。

A.一切從經(jīng)營管理計(jì)劃開始
B.目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際、經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)相輔相成
C.目標(biāo)要清晰、簡明、合理
D.評價標(biāo)準(zhǔn)通俗易懂，易于執(zhí)行
E.事先留有預(yù)算，事后兌現(xiàn)獎懲

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)管理過程，不包括（）。

A.制定目標(biāo)
B.分解目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)
C.信息反饋處理、檢查實(shí)施結(jié)果及獎懲
D.調(diào)整目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)分解時的其他應(yīng)考慮事項(xiàng)，不包括（）。

A.戰(zhàn)略問題
B.生命周期問題
C.非財(cái)務(wù)資源問題
D.轉(zhuǎn)移定價問題