多項(xiàng)選擇題影響組織設(shè)計(jì)的主要因素包括（）
A.組織環(huán)境
B.組織戰(zhàn)略
C.組織規(guī)模
D.組織技術(shù)
E.權(quán)力體制
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1.多項(xiàng)選擇題管理層次多，會(huì)帶來(lái)（）問(wèn)題。
A.信息傳遞速度慢
B.增加管理人員和費(fèi)用開支
C.管理更有效
D.信息失真
E.部門扯皮的事多
2.多項(xiàng)選擇題中下級(jí)人員（）是判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要標(biāo)志。
A.決策數(shù)目多
B.決策重要程度高
C.決策審批程序少
D.決策科學(xué)性強(qiáng)
3.單項(xiàng)選擇題“政策管制集權(quán)化，業(yè)務(wù)運(yùn)作分權(quán)化，企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)集中力量來(lái)制定公司的總目標(biāo)和各項(xiàng)政策，下屬部門在不違背公司總目標(biāo)的前提下，可以自主處理日常事務(wù)?！边@是對(duì)下列哪一組織形式的描述（）
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.直線制
4.單項(xiàng)選擇題美國(guó)早期管理學(xué)家A.V.格丘納斯認(rèn)為，當(dāng)管理者的直接下屬數(shù)量以數(shù)學(xué)級(jí)數(shù)增加時(shí)，該管理者與其直接下屬之間的相互影響、這些直接下屬相互之間的影響的數(shù)量會(huì)（）
A.成倍增加
B.幾何級(jí)數(shù)增加
C.4倍增加
D.8倍增加
5.單項(xiàng)選擇題王某是某公司銷售經(jīng)理，在應(yīng)該由他決策的許多問(wèn)題上，他都去請(qǐng)示主管銷售的副總經(jīng)理，并由副總經(jīng)理最后決策。實(shí)際中，他們的做法已經(jīng)形成了一種慣例。從組織理論的角度看，他們的行為違背了（）的授權(quán)原則。
A.職權(quán)層次
B.職能界限
C.職權(quán)與職責(zé)對(duì)等
D.級(jí)差授權(quán)
最新試題
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
從比較的高度看，在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中，對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
柔性管理方法運(yùn)用的主要方法是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列不屬于電子商務(wù)獨(dú)特之處的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
現(xiàn)代管理技術(shù)的一個(gè)重要特征是重視（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理方式創(chuàng)新包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中屬于管理創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)因的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
何種職能表現(xiàn)了柔性管理的主動(dòng)性和靈活性？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題