單項(xiàng)選擇題提案改善是一種（），是為了提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、發(fā)揮員工的智慧潛力，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。
A.思想
B.創(chuàng)新
C.規(guī)定
D.制度
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1.單項(xiàng)選擇題問題解決型課題比指令型多的一個(gè)步驟是：（）
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.可行性分析
C.現(xiàn)狀調(diào)查
D.效果檢查
2.單項(xiàng)選擇題由公司主導(dǎo)組織開展、針對特定問題（通常是系統(tǒng)性的疑難問題），由公司層面主導(dǎo)（公司組織人員、調(diào)配資源，通常有專項(xiàng)獎金）開展的改善課題類型是：（）
A.創(chuàng)新性課題
B.問題解決型課題
C.全員改善課題
D.指令型課題
3.單項(xiàng)選擇題下面哪些在5W1H范疇內(nèi)：（）
A.who
B.wish
C.were.
D.hong
4.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是改善的最高境界：（）
A.簡化
B.取消
C.合并
D.重組
5.單項(xiàng)選擇題9—10月份統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示：某產(chǎn)品平均不合格率為5%，柏拉圖顯示重量不穩(wěn)定缺陷是關(guān)鍵（癥結(jié)），占9-10月份全部缺陷項(xiàng)目的70%。小組討論分析認(rèn)為該缺陷可全部解決。該制品不合格率可降低程度，經(jīng)測算可以設(shè)定的目標(biāo)值是——某產(chǎn)品平均不合格率經(jīng)過改善可達(dá)到（）。
A.3.2%
B.1.5%
C.2.8%
D.3.5%
最新試題
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下述哪種情況匯報(bào)層級最高？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
題型：問答題
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由（），外部評審由（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
題型：判斷題
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
題型：單項(xiàng)選擇題
崗位輪換的目的在于：（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
精益生產(chǎn)評價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
精益生產(chǎn)評價(jià)體系分（）個(gè)層級。
題型：單項(xiàng)選擇題