某大型重點工程項目由自治區(qū)政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。業(yè)主對招標代理公司提出如下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。評標方法采用經評審的最低投標法，投標有效期從招標公告發(fā)布之日起計算為60日。
項目施工招標信息發(fā)布后，共有8家潛在的投標人報名參加投標并購買招標文件，招標文件規(guī)定，5月7日上午9時是投標截止時間。4月28日，招標代理公司下發(fā)招標文件補充說明，將原招標清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標委員會由5人組成，其中1人為甲方代表，1人為招投標管理辦公室副主任，另3人從專家?guī)熘须S機抽取。
投標、開標過程中發(fā)生下列事件：
（1）A投標人由于中途堵車于5月7日上午9時15分才將投標文件送達；
（2）B投標人在開標前1小時又提交了一份補充說明，提出可以降價5%；
（3）C投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章，但沒有項目負責人的印章；
（4）D投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；
（5）E投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第2天撤回了其投標文件；
（6）F投標人在投標文件技術措施項目費用清單中，遺漏了腳手架項目的費用；
（7）G投標人承諾建筑工程的質量標準為優(yōu)良；
經過標書評審，H投標人被確定為中標候選人，業(yè)主于5月15日發(fā)出中標通知書，H投標人于5月19日收到。后業(yè)主和H投標人進行合同談判，希望H投標人能再壓縮工期、降低費用，否則業(yè)主將改變中標結果。經談判后雙方于6月18日達成一致并簽訂合同：不壓縮工期，降價3%（原中標價為3200萬元）。

某大型重點工程項目由自治區(qū)政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。業(yè)主對招標代理公司提出如下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。評標方法采用經評審的最低投標法，投標有效期從招標公告發(fā)布之日起計算為60日。
項目施工招標信息發(fā)布后，共有8家潛在的投標人報名參加投標并購買招標文件，招標文件規(guī)定，5月7日上午9時是投標截止時間。4月28日，招標代理公司下發(fā)招標文件補充說明，將原招標清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標委員會由5人組成，其中1人為甲方代表，1人為招投標管理辦公室副主任，另3人從專家?guī)熘须S機抽取。
投標、開標過程中發(fā)生下列事件：
（1）A投標人由于中途堵車于5月7日上午9時15分才將投標文件送達；
（2）B投標人在開標前1小時又提交了一份補充說明，提出可以降價5%；
（3）C投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章，但沒有項目負責人的印章；
（4）D投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；
（5）E投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第2天撤回了其投標文件；
（6）F投標人在投標文件技術措施項目費用清單中，遺漏了腳手架項目的費用；
（7）G投標人承諾建筑工程的質量標準為優(yōu)良；
經過標書評審，H投標人被確定為中標候選人，業(yè)主于5月15日發(fā)出中標通知書，H投標人于5月19日收到。后業(yè)主和H投標人進行合同談判，希望H投標人能再壓縮工期、降低費用，否則業(yè)主將改變中標結果。經談判后雙方于6月18日達成一致并簽訂合同：不壓縮工期，降價3%（原中標價為3200萬元）。

某工程項目建筑面積6200m²，地上12層，地下2層，采用框架—剪力墻結構體系。施工單位編制了單位工程施工組織設計，在施工平面圖設計中依次考慮了如下幾項工作：
（1）布置現(xiàn)場內的運輸?shù)缆?，因場地條件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛，道路寬度為3.2m；
（2）確定起重機的位置，本工程采用一臺有軌式塔吊，為方便運輸，將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側；
（3）確定倉庫及加工場的位置；
（4）布置水電管線，其中沿距擬建房屋30m遠的主干道路邊每隔150m布置一個消火栓；
（5）布置臨時房屋，并在項目經理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“一圖”；
（6）技術經濟指標分析。施工組織設計經項目技術負責人和總監(jiān)理工程師審批后組織實施。
項目合同附件工程量清單報價雙方約定：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²；施工過程中，建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號，經雙方核算綜合單價為150元/m²，該分項工程施工完成后，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡，施工單位對該項工程用掙值法進行成本分析。

某工程項目建筑面積6200m²，地上12層，地下2層，采用框架—剪力墻結構體系。施工單位編制了單位工程施工組織設計，在施工平面圖設計中依次考慮了如下幾項工作：
（1）布置現(xiàn)場內的運輸?shù)缆罚驁龅貤l件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛，道路寬度為3.2m；
（2）確定起重機的位置，本工程采用一臺有軌式塔吊，為方便運輸，將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側；
（3）確定倉庫及加工場的位置；
（4）布置水電管線，其中沿距擬建房屋30m遠的主干道路邊每隔150m布置一個消火栓；
（5）布置臨時房屋，并在項目經理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“一圖”；
（6）技術經濟指標分析。施工組織設計經項目技術負責人和總監(jiān)理工程師審批后組織實施。
項目合同附件工程量清單報價雙方約定：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²；施工過程中，建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號，經雙方核算綜合單價為150元/m²，該分項工程施工完成后，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡，施工單位對該項工程用掙值法進行成本分析。

某工程項目建筑面積6200m²，地上12層，地下2層，采用框架—剪力墻結構體系。施工單位編制了單位工程施工組織設計，在施工平面圖設計中依次考慮了如下幾項工作：
（1）布置現(xiàn)場內的運輸?shù)缆罚驁龅貤l件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛，道路寬度為3.2m；
（2）確定起重機的位置，本工程采用一臺有軌式塔吊，為方便運輸，將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側；
（3）確定倉庫及加工場的位置；
（4）布置水電管線，其中沿距擬建房屋30m遠的主干道路邊每隔150m布置一個消火栓；
（5）布置臨時房屋，并在項目經理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“一圖”；
（6）技術經濟指標分析。施工組織設計經項目技術負責人和總監(jiān)理工程師審批后組織實施。
項目合同附件工程量清單報價雙方約定：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²；施工過程中，建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號，經雙方核算綜合單價為150元/m²，該分項工程施工完成后，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡，施工單位對該項工程用掙值法進行成本分析。