A.與關鍵績效指標的選擇遵循同樣的原則,但側重不易衡量的領域
B.作為關鍵績效指標的補充,不能和關鍵績效指標內容重復
C.不宜過少,一般要超過10個
D.不同工作目標應針對不同工作方面,不應重
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A.財務層目標
B.客戶層目標
C.運營層目標
D.學習與成長層面
A.沉沒成本
B.隱藏性成本
C.資金成本
D.風險成本
A.迪斯尼的使命是“讓人們快樂”,那么迪斯尼的發(fā)展方向就是圍繞這個使命,不斷推進使命在不同時期的實現(xiàn)
B.價值觀在績效管理中也會有所體現(xiàn),比如影響績效溝通的深度與風格
C.甲企業(yè)的長期目標是“要成為行業(yè)的領先者”
D.乙企業(yè)的中期目標是“5年之后上市”
A.邊際利潤等于零
B.邊際收入大于邊際成本
C.總利潤等于0
D.總收入等于總成本
A.《中央企業(yè)全面風險管理指引》
B.《管理會計應用指引第700號-風險管理》
C.《企業(yè)風險管理框架》
D.《企業(yè)內部控制整合框架》
A.對工作性質和難度基本一致的員工的績效標準設定,應該保持大體相同,確??己诉^程公正,考核結論準確無誤,獎懲兌現(xiàn)公平合理
B.與戰(zhàn)略規(guī)劃、資本計劃、經(jīng)營預算計劃、人力資源管理等管理程序緊密相連,配套使用
C.員工績效目標分解后的關鍵指標最多不能超過5個,否則就會分散員工的注意力,影響其將精力集中在最關鍵的績效指標和工作目標的實現(xiàn)上
D.要求績效計劃內容、形式的選擇和目標的設定要充分考慮到不同業(yè)務、不同部門中類似職位各自的特色和共性
A.綜合平衡原則
B.價值驅動原則
C.全員參與原則
A.精確計算它們
B.理解它們的含義
C.監(jiān)控并驗證它們的有效性
D.監(jiān)控指標的完成
A.預算全套表單
B.關鍵指標體系
C.行動方案
D.企業(yè)文化
A.顯著的或重大的風險
B.滿足企業(yè)在法律文中所規(guī)定的重要性原則和披露標準的個體風險
C.需要單獨披露的風險或問題
D.市場風險問題
最新試題
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
如何編制滾動預算?
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關年度的哪項預算()?
聯(lián)合成本的分配標準有()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務時,采用的內部轉讓價格有()。
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