A.成本優(yōu)勢(shì)
B.差異優(yōu)勢(shì)
C.時(shí)間優(yōu)勢(shì)
D.資金優(yōu)勢(shì)
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A.使企業(yè)清楚地知道什么是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.使企業(yè)明白競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源及原因
C.幫助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案
D.使企業(yè)能準(zhǔn)確抓住所尋求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵問(wèn)題
A.集中戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.平衡計(jì)分卡法
A.如果沒(méi)有金牛產(chǎn)品，公司的資金可能會(huì)有困難
B.如果沒(méi)有明星產(chǎn)品，公司將缺乏主導(dǎo)性產(chǎn)品
C.如果沒(méi)有明星產(chǎn)品，公司未來(lái)將沒(méi)有現(xiàn)金牛產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿τ邢?br />
D.如果沒(méi)有問(wèn)號(hào)產(chǎn)品，公司未來(lái)可能進(jìn)入后繼乏力的困境
A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。