A.季節(jié)性庫存
B.成品庫存
C.經常庫存
D.安全庫存
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A.供需調劑
B.價格調節(jié)
C.貨物運輸能力調節(jié)
D.配送與流通加工
A.生產過程對物料很難控制
B.生產過程中采購物流不易控制
C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額
D.生產重復程度高,容易制定相關的物料需求計劃
E.產品品種單一性,物料需求變化性小,容易與供應商建立長期穩(wěn)定的關系,采購物流也很容易控制
A.被加工成基型產品的物料數量很容易確定。
B.可以滿足個性化的需求。
C.對供應鏈系統的敏捷性和協調性要求很高。
D.不易與供應商建立長期穩(wěn)定的協作關系,質量與交貨期不易保證,采購物流較難控制。
A.一般情況下,采購量越大,價格越便宜,但不是采購越多越好。
B.從采購的立場看,通常是要求最合適的品質,而不是最好的品質。
C.在采購的時候,物料的價格越低越好。
D.采購要遵循適時原則。必須依據生產需求計劃確定采購計劃,按采購計劃適時進料,既能使生產、銷售順暢,又可以節(jié)省成本,提高競爭力。
A.在制品凈生產計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產計劃
最新試題
某車間單一生產某種產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積為1000平方米,每件產品占用生產面積為2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,則該車間的生產能力為()件。
根據大衛(wèi)艾克的品牌資產“五星”概念模型,品牌資產的核心是()。
在渠道權力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權力來源是()。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
在市場經濟條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現了薪酬的()
某企業(yè)生產單一品種產品,生產該產品的設備共20臺,每件產品臺時定額為4小時,單位設備每天有效工作時間為15小時,則該設備組每天的生產能力為()件。
消除渠道差距的思路包括()
下列指標中,可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是()
根據我國公司法,關于上市公司獨立董事,正確的有()。