A.項目經(jīng)理不應(yīng)該主動尋求權(quán)力
B.權(quán)力與正式職位緊密聯(lián)系在一起
C.項目經(jīng)理可以自行決定行使權(quán)力的方式
D.不能通過與領(lǐng)導(dǎo)套近乎來謀求權(quán)力
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A.專家權(quán)力
B.參考權(quán)力
C.加壓權(quán)力
D.魅力權(quán)力
A.系統(tǒng)行為、人類行為、組織行為
B.人類行為、模糊性、環(huán)境行為
C.模糊性、系統(tǒng)行為、風(fēng)險性
D.人類行為、系統(tǒng)行為、模糊性
A.獨特性
B.變革性
C.復(fù)雜性
D.臨時性
A.采用《指南》中的項目管理過程
B.采用適應(yīng)型生命周期
C.考慮項目執(zhí)行組織的文化
D.采用盡量敏捷的方法
A.過程層面
B.認知層面
C.客戶層面
D.背景層面
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？