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A.生產(chǎn)作業(yè)知識(shí)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.財(cái)務(wù)管理
D.戰(zhàn)略管理
E.人力資源管理
A.優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)兩百萬(wàn)
B.優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)五百萬(wàn)
C.分紅數(shù)量不能超過(guò)公司該期末的稅后利潤(rùn)
D.分紅數(shù)量不能超過(guò)公司該期末的稅后利潤(rùn)的50%
A.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
B.提高工資系數(shù)有助于企業(yè)減少?gòu)U品率
C.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品級(jí)別
D.提高工資系書不會(huì)增加成本
A.人力資源戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
A.全球時(shí)效觀念
B.全球用戶觀念
C.全球競(jìng)爭(zhēng)觀念
D.全球系統(tǒng)觀念
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）