A.B2G
B.G2G
C.G2C
D.C2C
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A.新產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)開(kāi)拓
C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.品牌建立決策
B.品牌使用者決策
C.品牌擴(kuò)展決策
D.品牌再定位決策
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略研究
D.戰(zhàn)略選擇
A.管理評(píng)價(jià)中心法
B.立方體培訓(xùn)模型
C.管理者勝任特征模型
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
A.企業(yè)原有客戶
B.全球消費(fèi)者
C.目標(biāo)市場(chǎng)客戶
D.中青年消費(fèi)者
最新試題
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
常用的分析法包括()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢(xún)可分為()。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有()。
企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
組織管理咨詢(xún)