A.重要性原則
B.成本效益原則
C.效益性原則
D.及時(shí)性原則
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A.該項(xiàng)投資的成本小于其帶來(lái)收益
B.該項(xiàng)投資能夠帶來(lái)長(zhǎng)期收益
C.該項(xiàng)投資能帶來(lái)的收益大小
D.該項(xiàng)投資能帶來(lái)除金錢以外的收益
A.企業(yè)信息管理
B.人力資源管理
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
D.質(zhì)量檢查管理
A.決策層
B.管理層
C.運(yùn)營(yíng)層
D.執(zhí)行層
A.采購(gòu)活動(dòng)
B.售后活動(dòng)
C.進(jìn)料后勤活動(dòng)
D.生產(chǎn)活動(dòng)
A.生產(chǎn)活動(dòng)
B.銷售活動(dòng)
C.研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)
D.發(fā)貨后勤活動(dòng)
A.借記有關(guān)差異賬戶
B.貸記有關(guān)原材料賬戶
C.貸記有關(guān)成本賬戶
D.貸記有關(guān)差異賬戶
A.價(jià)格差×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
B.價(jià)格差×預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算用量
C.價(jià)格差×實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
D.價(jià)格差×預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
A.在實(shí)際產(chǎn)量下,實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用
B.在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下,實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用
C.在實(shí)際產(chǎn)量下的固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用
D.在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際固定性制造費(fèi)用
A.實(shí)際固定性制造費(fèi)用-固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)
B.固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
C.固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)-實(shí)際工時(shí))
D.固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))
A.耗費(fèi)差異
B.效率差異
C.能力差異
D.人工差異
最新試題
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?