A.補償型控制
B.預(yù)防型控制
C.發(fā)現(xiàn)型控制
D.糾正型控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.根據(jù)員工的工作時間判斷其工資水平的合理性
B.根據(jù)去年每月的銷售費用預(yù)測今年每月的消費支出
C.對公司過去三年的銷售額進行趨勢分析
D.對工作時間超過10年的員工的工資10年的變化進行分析
A.評價業(yè)績指標(biāo)的完成情況
B.存貨管理的有效性檢查
C.舞弊風(fēng)險的檢查
D.存貨的質(zhì)量控制監(jiān)督
A.人員結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)應(yīng)用
C.組織層級
D.組織環(huán)境
A.財務(wù)和運營信息的可靠性和完整性以及資產(chǎn)的安全
B.法律、規(guī)章和合同的合規(guī)性及資產(chǎn)的安全
C.經(jīng)營的效果和效率及財務(wù)和運營信息的可靠性和完整性
D.法律、規(guī)章和合同的合規(guī)性及財務(wù)和運營信息的可靠性和完整性
A.公司加大對收受供應(yīng)商禮物或回扣的懲罰力度
B.公司制定《員工行為守則》，禁止員工收取任何昂貴禮物
C.對于公司的新供應(yīng)商，要求必須提供該供應(yīng)商的相關(guān)信息并經(jīng)過審核才可批準(zhǔn)加入
D.采用公開招標(biāo)的形式選擇供應(yīng)商，由公司管理部門統(tǒng)一規(guī)定投標(biāo)供應(yīng)商的范圍
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）