A.職能分析
B.管理規(guī)范設(shè)計
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.協(xié)調(diào)方式設(shè)計
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A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.事前控制
B.事后控制
C.即時控制
D.參與控制
A.職務(wù)上的責(zé)任感
B.公司的政策
C.與同事的關(guān)系
D.個人與家庭因素
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.權(quán)變理論
D.期望理論
A.該告訴職工的全部告訴
B.讓下級明白他在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位
C.不要經(jīng)常稱贊下級
D.要明白上行溝通效率永遠(yuǎn)不會太高
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()