A.加強(qiáng)新員工入職前對(duì)企業(yè)的了解
B.培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員
C.克服員工疲鈍傾向
D.提高企業(yè)整體效率
E.發(fā)揮員工創(chuàng)新精神
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A.思想準(zhǔn)備階段
B.組織改進(jìn)階段
C.鞏固強(qiáng)化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評(píng)價(jià)階段
A.經(jīng)濟(jì)增長率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率
A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較小
B.相對(duì)于激進(jìn)式變革,實(shí)施的難度和面臨的阻力沒那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心,就一定能取得成功
D.關(guān)鍵要把握持續(xù)改進(jìn)的原則
E.要有一個(gè)長期有效的變革管理機(jī)制
A.激進(jìn)式變革
B.漸進(jìn)式變革
C.集權(quán)式變革
D.民主式變革
E.休克式變革
最新試題
企業(yè)管理咨詢與診斷
組織管理的特點(diǎn)包括()。
市場(chǎng)營銷咨詢
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊肆Y源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
常用的分析法包括()。