單項選擇題實施人力資源費用支出控制時，嚴格把握各項費用的出處及去向，各部門以及個人在使用費用的同時，也有責任充分利用，使之發(fā)揮作用，是（）原則的具體要求。
A.及時性
B.節(jié)約性
C.適應(yīng)性
D.權(quán)責利相結(jié)合
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1.單項選擇題人力資源費用預(yù)算審核時，工資項目和（）必須嚴格加以區(qū)別，不能混淆。
A.獎金項目
B.基金項目
C.輪班津貼
D.崗位津貼
2.單項選擇題（）是企業(yè)再造的最基層組織。
A.領(lǐng)導者
B.流程主任
C.再造團隊
D.咨詢委員會
3.單項選擇題（）是人力資源流程再造的支撐。
A.再造工程者
B.信息技術(shù)
C.財務(wù)重組
D.戰(zhàn)略變革
4.單項選擇題財務(wù)重組的兩個重要措施是舉債收購和（）。
A.聯(lián)合收購
B.杠桿收購
C.股份收購
D.集資收購
5.單項選擇題能夠擴大員工技能范圍，使管理人員在安排工作填補職位空缺是具有很大的靈活性的工作再設(shè)計方法是（）。
A.工作輪換
B.工作擴大化
C.工作豐富化
D.工作專業(yè)化
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外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
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組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎(chǔ)是組織愿景。
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作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
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組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
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隨著E-HR功能的逐漸強大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
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人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應(yīng)當由人力資源部經(jīng)理擔任。
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事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
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