A.柔性化
B.無邊界化
C.虛擬化
D.扁平化
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A.管理控制嚴格
B.一般是母子公司結構
C.反應速度更加敏捷
D.集權與分權管理相結合
A.績效性
B.復制性
C.專業(yè)性
D.互補性
A.雷軍說合伙人制度是企業(yè)凝聚人才、凝聚團隊、抱團打天下的最主要、最佳的方式
B.未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭
C.合伙人制度在華為叫鐵三角，在騰訊叫項目制
A.執(zhí)行力對于企業(yè)就是將企業(yè)戰(zhàn)略落實到實處
B.執(zhí)行力對于領導就是把合適的人員配置到恰當的崗位上
C.執(zhí)行力對于個人就是把工作做到位
D.執(zhí)行力對于部門就是部門能長期存在
A.德者
B.勞者
C.能者
D.智者
最新試題
創(chuàng)業(yè)機會的評價可以從以下哪個方面展開？（）
創(chuàng)業(yè)計劃（）是整個計劃書的關鍵所在。
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應該想一想（）
創(chuàng)業(yè)公司要保持現金流健康，一旦現金流出現問題就代表了（）
創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析中包含哪些環(huán)境分析？（）
創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調研競爭對手的是（）。
創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經營。
創(chuàng)業(yè)風險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現各種意想不到的情況和困難，從而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標，甚至出現經營困難導致破產的局面。
創(chuàng)業(yè)合伙人離開公司原因是多方面的，以下不包括哪個問題？（）
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的（）