A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.永續(xù)預(yù)算
D.變動預(yù)算
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A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.銷售中心
A.全面質(zhì)量管理
B.增值作業(yè)
C.業(yè)績評價
D.作業(yè)鏈-價值鏈的優(yōu)化
A.隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈正比例變動
B.隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈反方向變動
C.始終保持不變
D.上述選擇都不對
A.75000
B.78000
C.80000
D.86500
A.定額管理基礎(chǔ)較好
B.消耗定額較確
C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
D.產(chǎn)品產(chǎn)量
E.各月月未在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
A.營銷策略關(guān)費用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)
B.營銷策略類費用預(yù)算是部門計劃的結(jié)果
C.營銷策略類費用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營銷策略類費用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算
A.5000
B.10000
C.50000
D.60000
A.戰(zhàn)略類風(fēng)岡險
B.集團(tuán)層面的風(fēng)險
C.是有部面臨的風(fēng)險
D.子公司面臨的風(fēng)險
A.成本與特定對象關(guān)系
B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同
D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用
A.產(chǎn)品單價=單位成本+目標(biāo)利潤
B.產(chǎn)品單價=單位成本+(資全占用額資全利潤率)÷產(chǎn)品數(shù)量
C.產(chǎn)品單價=單位成本+邊際利潤
最新試題
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
企業(yè)留利是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是()。
提高投資利潤率的途徑有()。
簡述二重分配法。