單項選擇題

Manhattan公司有幾個分部，都作為分權(quán)化的利潤中心進行運作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖：公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板，可以從內(nèi)部購買，也可以在市場上以$46的價格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺得如果從內(nèi)部購買，在價格上應(yīng)該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價格的最好方法是什么？（）

A.由最高管理當(dāng)局制定此價格
B.由仲裁委員會制定此價格
C.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價格
D.當(dāng)制造分部沒有剩余產(chǎn)能時的價格就是轉(zhuǎn)移價格


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1.單項選擇題Morrison公司的塑料制品分部是一個利潤中心，向外部客戶同時也向內(nèi)部其他利潤中心銷售產(chǎn)品。塑料分部向內(nèi)部其他利潤中心銷售某件產(chǎn)品時的轉(zhuǎn)移價格低于市價的做法，在下述哪一項情況之下，才是正當(dāng)合理的？（）

A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負荷運營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的

2.單項選擇題ABC的財務(wù)團隊花費$100000新購置了一套項目管理軟件包。稅務(wù)申報團隊增加了$10000購置了一款更小的應(yīng)用程序，如果單獨購買這款應(yīng)用程序，則需要$40000。主計長將把這些成本主要分攤到作為主要用戶的財務(wù)團隊，因而應(yīng)采用（）

A.增量成本分攤方法，將$10000分攤到稅務(wù)申報團隊，將$100000分攤到財務(wù)團隊。
B.獨立成本分攤方法，將$40000分攤到稅務(wù)申報團隊，將$70000分攤到財務(wù)團隊。
C.雙重成本法，向這兩個用戶團隊均分攤$55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。

4.單項選擇題

Sara Bellows是電信銷售組的經(jīng)理，以下是該部門的預(yù)算：（）

A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心

5.單項選擇題

Teaneck公司銷售兩款產(chǎn)品E和F，以下是上個月的數(shù)據(jù)：（）

A.$3300有利
B.$3420有利
C.$17250有利
D.$18150有利

最新試題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）

題型：單項選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）

題型：單項選擇題

會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）

題型：單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

題型：單項選擇題

兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）

題型：單項選擇題

對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）

題型：單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

題型：單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是：（）

題型：單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）

題型：單項選擇題