A.生產(chǎn)安全無法保證，事故和工傷時(shí)有發(fā)生
B.產(chǎn)品質(zhì)量低，投訴不斷，召回事件頻發(fā)
C.企業(yè)一樣可以成為全球優(yōu)秀的企業(yè)
D.工廠環(huán)境無法確保，尋找等無用功增加，工作效率低
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以下屬于5S支撐的內(nèi)容有（）
①固有技術(shù)、②管理技術(shù)、③品質(zhì)，環(huán)境，安全，效率、④產(chǎn)品，服務(wù)、⑤社會(huì)貢獻(xiàn)。
A.①②③④⑤
B.②③④⑤
C.①②③④
D.①②③⑤
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。