多項選擇題在制訂績效計劃時應(yīng)該注意的原則包括（）。

A.流程系統(tǒng)化原則
B.突出重點原則
C.可理解性原則
D.職位特色原則


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1.多項選擇題國內(nèi)對阿米巴經(jīng)營模式“概念”的誤解包括（）。

A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營是一個項目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計工具
C.把阿米巴經(jīng)營理解為計算獎金和人事考核的工具
D.認(rèn)為阿爾巴經(jīng)營本身并不是一種臨時性活動

2.多項選擇題某些企業(yè)中的被考核者幾乎沒有變通的空間和權(quán)利，這類企業(yè)不做預(yù)算而直接設(shè)定績效指標(biāo)是可行的。這類企業(yè)通常具備的特點包括（）。

A.商業(yè)模式不穩(wěn)定，變化很大
B.業(yè)務(wù)的做法、套路和流程無論是否成文，在細(xì)節(jié)上都約定俗成了，也沒有大的變化
C.即使業(yè)務(wù)有變化，被考核者沒有決定的權(quán)利
D.企業(yè)老板或總經(jīng)理，對業(yè)務(wù)非常了解，下面的被考核者不敢亂來

3.多項選擇題戰(zhàn)略績效管理的主要特征有（）。

A.面向戰(zhàn)略，承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)
B.注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào)，注重綜合結(jié)果
C.集中在公司高層的管理活動中
D.注重企業(yè)和個人能力提高與能力匹配，注重整體實力的提升

4.多項選擇題劃分阿米巴的原則包括（）。

A.有明確的職能與責(zé)任
B.能夠獨(dú)立完成一項業(yè)務(wù)
C.能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針
D.上級阿米巴是下級阿米巴的匯總

5.多項選擇題公司整體績效設(shè)計指標(biāo)包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.投資回報率
C.收入指標(biāo)
D.資本回報率

6.多項選擇題阿米巴經(jīng)營模式的目的包括（）。

A.確立與市場直接掛鉤的部門的核算制度
B.培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)意識的人才
C.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才
D.實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營

7.多項選擇題使用股權(quán)作為激勵手段，要保證（）兩點之一是可預(yù)期的。

A.企業(yè)的未來是有吸引力的
B.企業(yè)的現(xiàn)金流量為正數(shù)
C.企業(yè)有現(xiàn)實的利潤分紅
D.企業(yè)有大量投資機(jī)會

8.多項選擇題目前，世界上主要的商品期貨有（）。

A.農(nóng)產(chǎn)品期貨
B.金融期貨
C.金屬期貨
D.能源期貨

9.多項選擇題績效溝通的四個方面包括（）。

A.目標(biāo)制定溝通
B.績效實施溝通
C.績效反饋溝通
D.績效改進(jìn)溝通

10.多項選擇題根據(jù)對標(biāo)的物未來價格走勢不同的預(yù)期，套期保值分為（）。

A.空頭套期保值
B.遠(yuǎn)期套期保值
C.近期套期保值
D.多頭套期保值