單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理工作小組根據(jù)自己的記錄與各責(zé)任部門的反饋報(bào)告形成總預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，上報(bào)（），在周、月度預(yù)算例會(huì)上對本期預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行溝通，并及時(shí)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

A.全面預(yù)算管理工作小組
B.董事長辦公室
C.全面預(yù)算管理委員
D.預(yù)算管理辦公室


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2.單項(xiàng)選擇題下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)是與業(yè)績考核掛鉤的（），一般情況下不得突破。

A.硬性指標(biāo)
B.軟性指標(biāo)
C.相關(guān)指標(biāo)
D.無關(guān)指標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算工作小組的主要職能（）

A.組織公司年度預(yù)算方案編制
B.預(yù)算執(zhí)行控制
C.預(yù)算考評
D.預(yù)算匯總分析匯報(bào)
E.定期撰寫相關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，并組織預(yù)算分析會(huì)議
F.分解落實(shí)年度預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算工作小組構(gòu)成，組員（）

A.各子公司總經(jīng)理
B.各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
C.子公司各部門負(fù)責(zé)人
D.各職能中心負(fù)責(zé)人

5.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算工作小組構(gòu)成，副組長（）

A.各子公司總經(jīng)理
B.各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
C.子公司各部門負(fù)責(zé)人
D.各職能中心負(fù)責(zé)人