在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

項目資源不包括：（）。

進度計劃表示法有（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么？

開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）