名詞解釋廣義的農(nóng)業(yè)結構調整
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1.名詞解釋農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉
2.名詞解釋農(nóng)村土地所有權
4.多項選擇題閘門整體吊裝下放時，（）設專人監(jiān)護，并配備可靠聯(lián)絡通信工具。
A.啟閉機室
B.門槽口
C.底檻處
D.閘室
E.門頂
5.判斷題復合管常用的連接方式為熱熔連接。
6.多項選擇題甲企業(yè)是一家跨國公司，與海外多個公司有業(yè)務往來，并采用區(qū)域事業(yè)部制結構進行管理。下列各項中，屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結構缺點的有（）。
A.管理成本的重復
B.難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
C.難以處理跨區(qū)域的大客戶事務
D.導致職能間發(fā)生沖突、各自為政
7.多項選擇題屬于邁克爾.波特教授提出的理論有（）。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.藍海戰(zhàn)略
8.單項選擇題主營文化社區(qū)網(wǎng)站的金蘭公司與經(jīng)營網(wǎng)絡音樂服務產(chǎn)品的天籟公司簽訂協(xié)議，在音樂人扶持、優(yōu)質音樂作品推廣等方面開展戰(zhàn)略合作，前者為使用后者產(chǎn)品的音樂人提供豐富的表現(xiàn)機會和平臺，后者向前者推薦其客戶中的優(yōu)秀音樂人及其原創(chuàng)作品。下列各項中，屬于金蘭公司與天籟公司進行戰(zhàn)略合作的動因的是（）。
A.避免經(jīng)營風險
B.實現(xiàn)資源互補
C.降低協(xié)調成本
D.避免或減少競爭
9.單項選擇題甲公司是一家綜合性超市，隨著規(guī)模的不斷擴大，將公司的職能和業(yè)務進行了劃分。職能部門劃分為產(chǎn)品服務部、人事部、財務部等，業(yè)務分別劃分為食品部、飲料部、日用品部。對于每個業(yè)務分部定期進行業(yè)績的評價考核，以分析每種業(yè)務的盈利情況。該公司采用的組織結構類型是（）。
A.職能制組織結構
B.事業(yè)部制組織結構
C.M 型組織結構
D.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
10.單項選擇題甲公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè)，研發(fā)了一種新技術：無線充電技術。該技術推出后，很快被競爭對手模仿，導致甲公司沒有實現(xiàn)對該技術的預期目標。在上述案例中，甲公司所面臨的風險是（）。
A.市場風險
B.技術風險
C.運營風險
D.戰(zhàn)略風險
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電焊作業(yè)人員應穿好工作服和防護鞋，戴好手套和防護眼鏡，采取切實有效措施，防止灼傷事故的發(fā)生。（）
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在進行數(shù)據(jù)分析時，以下哪項指標最能反映用戶的活躍度和粘性（）？
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TACT RULES每年出版三期，分別在什么時間？（）
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題型：單項選擇題