管理者要做到（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理的驗證在于（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內(nèi)擔當作主。

學習最佳實踐的成功要素：最關鍵的是執(zhí)行。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。