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A.打印門(mén)店布局圖和商品擺位圖
B.檢查貨架位置、編號(hào)是否與門(mén)店布局圖一致
C.根據(jù)擺位圖要求調(diào)整陳列方式和層板高度
D.按照擺位圖擺放商品，將價(jià)簽調(diào)整到對(duì)應(yīng)商品的左下角
A.等于上個(gè)日結(jié)分罐賬的賬面罐存數(shù)
B.等于上次檢查日的分罐賬賬面罐存數(shù)
C.如果油站是第一天開(kāi)業(yè)上線(xiàn)，上期賬面罐存為油罐上線(xiàn)時(shí)的賬面罐存。
D.如果油站是第一天開(kāi)業(yè)上線(xiàn)，上期賬面罐存為油罐上線(xiàn)時(shí)的實(shí)際罐存。
A.確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施以及參演人員到位情況
B.確認(rèn)應(yīng)急演練安全保障方案的可行性
C.確保安全設(shè)備、設(shè)施的完好性
D.確認(rèn)預(yù)案的有效性
A.對(duì)加油站的品牌認(rèn)同度比較低
B.喜歡有多種促銷(xiāo)方式或小禮品
C.對(duì)價(jià)格較為敏感
D.對(duì)加油站的服務(wù)要求高
A.詢(xún)問(wèn)法
B.列舉法
C.要素排列比較法
D.觀察法
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線(xiàn)是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
非油收入指加油站對(duì)外銷(xiāo)售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶(hù)分為A類(lèi)，B類(lèi)，C類(lèi)和D類(lèi)，其中（）是潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類(lèi)，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶(hù)分為（）