A.企業(yè)應該對慈善支出由預算控制，防止盲目或不計成本，可能會影響企業(yè)的正常運行
B.對于突發(fā)性的社會事件的捐贈，企業(yè)應從事件的嚴重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā)，經(jīng)過評估和管理層研究決策，量力而行，防止盲目性給企業(yè)帶來額外的負擔
C.對慈善實施過程和結(jié)果加強監(jiān)督考核，防止慈善行為失敗
D.通過建立慈善事業(yè)信息溝通機制，通過公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過程，防止外界誤解導致的負面新聞

A.高管人員是指企業(yè)的高級管理人員，即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機制，必須能夠引進優(yōu)秀的管理團隊
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體，企業(yè)發(fā)展的動力

A.為企業(yè)培養(yǎng)復合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項有效的非物質(zhì)激勵措施
C.輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗，從而拓寬員工職業(yè)寬度，提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預防和控制高管人員使用和退出風險的最有效機制

A.崗位勝任風險
B.技術(shù)機密泄密風險
C.人才流失風險
D.商業(yè)機密泄密風險

A.能夠形成核心競爭力的資源主要包括稀缺資源、不可模仿資源、不可替代資源、持久的資源等
B.戰(zhàn)略分析時，應當將注意力集中在能形成核心競爭力的資源上
C.所有資源經(jīng)過改造均能形成核心競爭力
D.核心競爭力是指能為企業(yè)帶來相對于競爭對手存在競爭優(yōu)勢的資源和能力