A.增強制約力
B.減少制約力和增強驅(qū)動力
C.減少驅(qū)動力
D.增強制約力和增強驅(qū)動力
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A.穩(wěn)定新狀態(tài)
B.脫離現(xiàn)有平衡狀態(tài)
C.減少未來變革的需要
D.指導(dǎo)行為以脫離現(xiàn)狀
A.增強制約力
B.減弱制約力
C.減弱驅(qū)動力
D.增強驅(qū)動力
A.凍結(jié)新狀態(tài)
B.解凍現(xiàn)狀
C.變革到新狀態(tài)
D.解凍新狀態(tài)
A.凍結(jié)新狀態(tài)
B.變革到新狀態(tài)
C.解凍現(xiàn)狀
D.變革到新平衡狀態(tài)
A.偶然事件
B.一種自然狀態(tài)
C.不走運的
D.可避免的
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()