A.調(diào)研診斷、流程復(fù)現(xiàn)、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施
B.調(diào)研診斷、流程再造、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施
C.流程復(fù)現(xiàn)、流程再造、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施
D.流程再造、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施、結(jié)果反饋
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A.突破原有的思維定式,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)并持續(xù)改進(jìn)
B.堅(jiān)持原有的組織分工體系,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式變革
C.倡導(dǎo)顧客至上的經(jīng)營理念,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行以人為本的管理,讓員工成為復(fù)合型人才
A.工時(shí)定額
B.投入
C.產(chǎn)出
D.活動(dòng)進(jìn)程
A.庫存控制與分析
B.目標(biāo)管理
C.信息系統(tǒng)開發(fā)
D.方法研究
A.工業(yè)衛(wèi)生與安全
B.效率工程
C.人力資源管理
D.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與控制
A.生物力學(xué)
B.人體測(cè)量學(xué)
C.人因工程
D.經(jīng)濟(jì)學(xué)
最新試題
在MOD法中,基本原理之一是“身體不同部位的動(dòng)作時(shí)間值()”。
線路圖是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析,主要包括()。
學(xué)習(xí)曲線的典型應(yīng)用包括()。
下面的內(nèi)容哪些屬于工業(yè)工程所提及的五大意識(shí)?()
根據(jù)研究對(duì)象不同,流程程序分析分析包括()。
在工作抽樣中,剔除異常值一般采用()。
以下()屬于“一個(gè)流生產(chǎn)”推行的條件。
在生產(chǎn)線平衡中,通過()能夠?qū)ζ款i工序進(jìn)行改善。
無論什么動(dòng)作,移動(dòng)動(dòng)作之后,必定伴隨著()。
模特法分析中,如果兩只手均需要注意力,后做的那只手在等待先做的手做完后,做一個(gè)()動(dòng)作,再做終結(jié)動(dòng)作。