20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

下面不屬于管理道德類(lèi)型的是（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）