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判斷題戰(zhàn)略目標(biāo)是確定關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)，關(guān)鍵績效指標(biāo)反映戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行衡量和監(jiān)控。

1.判斷題平衡計(jì)分卡績效目標(biāo)值確定后，不得隨意調(diào)整。

2.判斷題審批后的績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃，可以以正式文件的形式下達(dá)執(zhí)行，也可以以口頭的形式下達(dá)執(zhí)行。

3.判斷題經(jīng)審批的績效計(jì)劃應(yīng)保持穩(wěn)定，不得調(diào)整。

4.判斷題功效系數(shù)法和綜合指數(shù)法屬于績效評(píng)價(jià)計(jì)分方法中的定性法。

5.判斷題企業(yè)在運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法時(shí)應(yīng)當(dāng)只評(píng)價(jià)與其戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)系最密切的少數(shù)關(guān)鍵績效指標(biāo)。

6.判斷題績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)報(bào)送董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)審批。

7.判斷題經(jīng)審批的績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)從橫向和縱向兩方面落實(shí)到各所屬單位（部門）、各崗位員工。

8.判斷題激勵(lì)計(jì)劃按激勵(lì)形式可分為薪酬激勵(lì)計(jì)劃、能力開發(fā)激勵(lì)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)計(jì)劃和其他激勵(lì)計(jì)劃。

9.判斷題績效評(píng)價(jià)周期一般可分為月度、季度、年度。

10.判斷題企業(yè)應(yīng)建立有助于績效管理實(shí)施的信息系統(tǒng)，為績效管理工作提供信息支持。