A.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)注公司的短期結(jié)果而不是長(zhǎng)期業(yè)績(jī)
B.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)可以為各部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)提供指導(dǎo)并進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是一項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo)而不是滯后指標(biāo)
D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)為高層管理者提供反饋信息以保證其對(duì)于公司整體的控制

A.管理會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度相對(duì)靈活，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度比較固定
B.管理會(huì)計(jì)不受法定規(guī)則約束，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受法定規(guī)則約束
C.管理會(huì)計(jì)面向過去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向當(dāng)前和未來
D.管理會(huì)計(jì)提供詳細(xì)的、關(guān)于局部決策和行動(dòng)的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供合計(jì)的、關(guān)于整個(gè)企業(yè)的信息

A.制造成本和非制造成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.管理成本和營(yíng)銷成本
D.直接成本和間接成本

A.可以使管理團(tuán)隊(duì)更加聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.可以提升企業(yè)對(duì)未來的預(yù)測(cè)能力
C.可以幫助降低企業(yè)成本
D.可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確程度

A.應(yīng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.制定時(shí)不需要考慮一般難以避免的損耗和低效率等情況
C.應(yīng)大于歷史平均水平
D.應(yīng)小于歷史平均水平

A.其余三項(xiàng)均錯(cuò)
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.確定型決策

A.資源動(dòng)因是資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因
B.作業(yè)動(dòng)因是各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品或者勞務(wù)消耗的方式和原因
C.作業(yè)成本法是作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理相結(jié)合的全面成本管理制度
D.作業(yè)成本法的基本原則是資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗資源

A.公司可以像評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心一樣只按照營(yíng)業(yè)利潤(rùn)評(píng)價(jià)投資中心的業(yè)績(jī)
B.單純使用投資報(bào)酬率來評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的表現(xiàn)會(huì)促使他們只推行會(huì)提高當(dāng)前投資報(bào)酬率的項(xiàng)目
C.投資中心的責(zé)任不僅有創(chuàng)造利潤(rùn)，也包括充分利用投資中心的資產(chǎn)
D.目標(biāo)投資報(bào)酬率指的是可接受的最低投資報(bào)酬率

A.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的整合
B.它們的時(shí)間跨度都是比較固定的，常為一年、一季或一個(gè)月
C.它們的原始資料很多是相同的
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也把一些原來屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表列入對(duì)外公開發(fā)表的范圍

A.構(gòu)建固定資產(chǎn)的預(yù)算
B.采購(gòu)商品的現(xiàn)金預(yù)算
C.擬融資資金預(yù)算
D.固定資產(chǎn)的日常修理維護(hù)預(yù)算