管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。