無(wú)效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無(wú)休止的沖突并使管理者失去控制。

考核企業(yè)的發(fā)展能力，可以抑制企業(yè)的短期行為，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

利潤(rùn)是企業(yè)償債的重要來(lái)源，特別是對(duì)短期債務(wù)而言，盈利能力的強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的償債能力。

永續(xù)盤(pán)存制是更為準(zhǔn)確的存貨盤(pán)存方法，所有企業(yè)都應(yīng)采用永續(xù)盤(pán)存制。

一個(gè)科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比來(lái)判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。

在使用凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率時(shí)，一般公司的計(jì)算周期選擇建議用年凈利潤(rùn)作為基準(zhǔn)，至少五年的連續(xù)縱向比較才能比較好地反映該公司的連續(xù)盈利能力。

如果營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在5%-10%之間，說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展期，不久將進(jìn)入穩(wěn)定期。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、發(fā)展與完善，我國(guó)獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析學(xué)科才由此逐漸發(fā)展起來(lái)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)有所差異。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門(mén)定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門(mén)提供，以各部門(mén)做出及時(shí)反映。