某廠每年生產銷售甲產品3800件，每件變動成本16元，每件固定成本為1元，售價為24元。如果把甲產品進一步加工成乙產品，售價可提高到30元，但單位變動成本需增至20元，另外尚需發(fā)生專屬固定成本800元。
要求：分析甲產品是否進一步加工？

某企業(yè)生產的B產品，可以采用A、B、C三種方式生產，各種生產方式的成本資料如下表所示：

要求：根據資料做出在何種情況下采用何種生產方式的決策。

假設某廠只市場甲產品，生產能力為200件，正常產銷量為160件，固定成本為1600元，單位變動成本為40元，正常銷售價格為70元。
（1）現(xiàn)有某客商欲訂40件，但最高出價每件只能為45元，是否接受訂貨？
（2）若客商欲訂50件，最高出價仍未每件45元，是否接受訂貨？
（3）若客商訂貨乙產品30件，出價每件45元，該廠利用閑置生產能力并增加專屬固定成本240元后即可生產，乙產品的變動成本為30元。是否接受訂貨？

某企業(yè)生產甲產品，設計生產能力為36000個設備生產工時，實際開工率達設計能力的75%。現(xiàn)企業(yè)擬將剩余生產能力用于開發(fā)新產品，擬開發(fā)乙或丙兩種新產品。甲、乙、丙三種產品的有關資料如下表所示：

要求：
（1）進行開發(fā)何種產品對企業(yè)最有利的決策；
（2）在繼續(xù)生產原有產品基礎上，加上根據（1）決策新開發(fā)的產品，企業(yè)可獲貢獻毛益共多少？