A.1986年6月14日
B.1987年6月14日
C.1986年6月15日
D.1987年6月15日
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下列是持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的步驟，已經(jīng)被打亂，選擇正確的排序（）。
（1）實(shí)施選定的解決辦法
（2）必要時(shí)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)
（3）確定改進(jìn)目標(biāo)
（4）測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)
（5）尋找可能的解決辦法以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)
（6）分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，以識(shí)別改進(jìn)的區(qū)域
（7）評(píng)價(jià)這些解決辦法并做出選擇
（8）正式采納更改（即形成正式的規(guī)定）
A.（6）、（3）、（7）、（1）、（5）、（4）、（2）、（8）
B.（6）、（3）、（5）、（7）、（1）、（4）、（8）、（2）
C.（3）、（6）、（7）、（4）、（1）、（5）、（2）、（8）
D.（3）、（7）、（1）、（2）、（8）、（6）、（5）、（4）
A.制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量方針
B.使產(chǎn)品最大限度地滿足顧客要求
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
A.圖樣
B.信息
C.文件
D.報(bào)告
A.記錄數(shù)據(jù)
B.闡明結(jié)果，提供證據(jù)
C.了解信息
D.控制生產(chǎn)
A.不是一種方法、途徑
B.不是文件
C.不能以文件形式存在
D.就是文件
最新試題
采購(gòu)信息應(yīng)表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品，適當(dāng)時(shí)包括產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的（）。
由于組織及其產(chǎn)品的性質(zhì)導(dǎo)致GB/T19001的任何要求（）時(shí)，可以考慮對(duì)其進(jìn)行刪減，但刪減必須滿足特定的原則。
“中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證”標(biāo)志實(shí)施后，將首先代替原來(lái)實(shí)行的（）。
世界各國(guó)現(xiàn)行的質(zhì)量認(rèn)證制主要有八種主要類型，這八種主要類型是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織向其成員國(guó)推薦的，下列屬于這八種主要類型的有（）。
交付活動(dòng)包括諸如保證條款規(guī)定的措施、合同義務(wù)（例如，維護(hù)服務(wù)）、附加服務(wù)（例如，回收或最終處置）等。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有下列過(guò)程，其中正確的是（）。
質(zhì)量管理體系是指“在質(zhì)量方面指揮和控制（）的管理體系”。
監(jiān)視顧客感受可以包括從諸如顧客滿意度調(diào)查表、來(lái)自顧客的關(guān)于交付產(chǎn)品質(zhì)量方面數(shù)據(jù)、用戶意見(jiàn)調(diào)查、流失業(yè)務(wù)分析、顧客贊揚(yáng)、索賠和經(jīng)銷商報(bào)告之類的來(lái)源獲得輸入。
顧客反饋信息中不包括顧客抱怨。
對(duì)外包過(guò)程控制的類型和程度可受諸如下列因素影響外包過(guò)程對(duì)組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的（）。