某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實施密集型成長戰(zhàn)略,不斷挖掘和提升自身競爭優(yōu)勢,獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程,統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實施。為了開發(fā)中老年餅干市場,該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。對應(yīng)的市場狀況及損益量(單位:百萬元)如下表所示:
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.市場研發(fā)戰(zhàn)略
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某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。 經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
該公司可以通過計算()估計項目的真實報酬率。A.內(nèi)部報酬率
B.無風(fēng)險報酬率
C.獲利指數(shù)
D.凈現(xiàn)值
某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。 經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
該公司計算報酬率的標準離差率的目的為()。A.估算該項目的綜合資本成本率
B.估算該項目的風(fēng)險報酬率
C.評估該項目的項目風(fēng)險
D.估算該項目的股權(quán)資本成本率
某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。 經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
該項目報酬率的標準離差率為()。A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。
遙控玩具上市后、該企業(yè)采用的定價策略為()。A.數(shù)量折扣策略
B.市場滲透定價策略
C.撤脂定價策略
D.現(xiàn)金折扣策略
最新試題
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
下列指標屬于效率評價指標的是()
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
消除渠道差距的思路包括()
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是()。