A.增加儲備庫存
B.增加送貨頻率
C.做精益生產(chǎn)改造
D.改變供貨對象
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A.發(fā)貨位不準(zhǔn)
B.計(jì)劃出錯
C.司機(jī)忘記
D.上次結(jié)余
A.均衡生產(chǎn)
B.連續(xù)流生產(chǎn)
C.看板管理
D.減少浪費(fèi)
A.防止零件損壞
B.提高傳遞效率
C.向“一個流”生產(chǎn)過渡
D.物品擺放整齊
A.及時更新數(shù)據(jù)
B.定期更新數(shù)據(jù)
C.跟蹤檢查數(shù)據(jù)
D.調(diào)整修改數(shù)據(jù)
A.企業(yè)周轉(zhuǎn)箱由客戶處收回,存放在發(fā)貨場地
B.企業(yè)周轉(zhuǎn)箱由客戶處收回,存放在收貨場地
C.企業(yè)周轉(zhuǎn)箱由供貨商處收回,存放在發(fā)貨場地
D.企業(yè)周轉(zhuǎn)箱由供貨商處收回,存放在接收場地
最新試題
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
崗位輪換的目的在于:()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
精益生產(chǎn)評價體系從()大的方面構(gòu)建。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()