咨詢工程師工程項目組織與管理章節(jié)練習(2019.04.29)

來源：考試資料網

1 新建一所醫(yī)院以改善當地的醫(yī)療條件，體現了工程項目的（）特征。

2 下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）

3 根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性報告的多方案比較情況進行評價，包括（）情況評價。

4 銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

5 職能式組織結構的優(yōu)點是（）。

6 FIDIC《施工合同條件》通用條件的條款中規(guī)定，可以給承包商合理延長合同工期的條件通常包括（）。

7 對項目相關人員分析的步驟包括（）。

8 資格預審適用范圍不包括（）。

9.判斷題工程項目管理模式就是決定將整個項目任務分為多少個合同包（或標段），以及如何劃分這些合同包。

10 某工程項目，由于不可抗力導致承包商損失，承包商向業(yè)主提出索賠，其中總部管理費的索賠，其打算按公司總部統(tǒng)一的管理費比率計算，已知公司管理費比率為6%，直接費索賠款額為20000元，工地管理費索賠款額為1500元，則索賠的總部管理費為（）元。