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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師工程項目組織與管理判斷題每日一練(2019.05.01)
來源:考試資料網(wǎng)
1.判斷題
項目計劃可采用報告的表達方式
參考答案:
對
2.判斷題
項目經(jīng)理部主要負責相關的管理工作,包括質(zhì)量、進度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。
參考答案:
對
3.判斷題
成本計劃的目標不僅是工程建設成本的最小化,而且可以實現(xiàn)項目盈利的最大化。
參考答案:
對
4.判斷題
直線型項目組織形式強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用,大大提高了項目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
參考答案:
錯
5.判斷題
工程系統(tǒng)分解結構(EBS)是在工程項目結構分解基礎上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
參考答案:
錯